Sau gần 10 năm, HTX Rau quả sạch Chúc Sơn có 73 thành viên, vùng VietGAP 31,7ha, tiêu thụ hơn 1.000 tấn mỗi năm, doanh thu dự kiến trên 30 tỷ, tạo việc làm ổn định, bảo hiểm đầy đủ cho lao động.
- Sạt lở đồi núi ở Chân Mây – Lăng Cô khiến giao thông ách tắc
- Bé sơ sinh bị bỏ rơi trong đêm lạnh
- Bão số 16 Wilma tăng tốc vào Biển Đông, cảnh báo mưa cực lớn – Philippines và Việt Nam phải sẵn sàng ứng phó
Từ mô hình nhỏ đến vùng sản xuất VietGAP quy mô lớn
Thành lập năm 2016 với 16 thành viên ban đầu, Hợp tác xã Rau quả sạch Chúc Sơn từng bước mở rộng quy mô sản xuất, tổ chức lại hoạt động theo hướng chuyên nghiệp. Đến nay, HTX đã phát triển lên 73 thành viên, quản lý vùng trồng đạt tiêu chuẩn VietGAP với diện tích 31,7ha.
Sản lượng tiêu thụ hằng năm vượt mốc 1.013 tấn rau củ. Mô hình này không chỉ giúp nâng cao thu nhập cho nông dân, mà còn tạo việc làm thường xuyên cho 62 lao động tại địa phương. Người lao động được tham gia đầy đủ bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế. Doanh thu năm 2025 của HTX dự kiến vượt 30 tỷ đồng. Theo Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Hoàng Văn Thám, yếu tố cốt lõi để HTX phát triển bền vững là sự đồng thuận nội bộ. Thành viên phải thực sự xem mình là chủ thể và là người hưởng lợi trực tiếp. Từ đó mới hình thành sự gắn bó lâu dài.
HTX duy trì họp định kỳ, công khai kế hoạch sản xuất, kết quả tài chính và chiến lược phát triển. Việc minh bạch thông tin giúp tăng niềm tin, tạo điều kiện huy động vốn góp từ chính các thành viên để mở rộng vùng trồng.
Chuyển đổi số và kiến nghị chính sách cho kinh tế tập thể
Một trong những bước đi chiến lược của HTX Rau quả sạch Chúc Sơn là đẩy mạnh chuyển đổi số trong sản xuất và quản trị. Công nghệ được ứng dụng vào truy xuất nguồn gốc, quản lý nhân sự, lập kế hoạch mùa vụ và kiểm soát tài chính.
HTX cũng đưa Internet vạn vật vào giám sát môi trường canh tác như độ ẩm, nhiệt độ và chất đất. Nhờ đó, rủi ro dịch bệnh được giảm thiểu. Chất lượng sản phẩm được kiểm soát chặt chẽ. Đầu ra ổn định tại siêu thị, bếp ăn tập thể và chuỗi cửa hàng nông sản sạch. Về nguồn vốn, HTX ưu tiên huy động nội lực từ thành viên. Cách làm này giúp chủ động tài chính, hạn chế phụ thuộc vào hỗ trợ bên ngoài, nâng cao trách nhiệm của từng người với hoạt động chung.
Từ thực tiễn vận hành, ông Hoàng Văn Thám kiến nghị cần phân cấp mạnh hơn cho chính quyền cơ sở trong triển khai chính sách hỗ trợ HTX. Việc đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ giám đốc HTX về quản trị, thị trường và chiến lược là yêu cầu cấp thiết. Nhà nước tiếp tục hỗ trợ cơ chế đất đai, tín dụng, đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ cao. Đây là nền tảng để HTX tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị, gắn với phát triển sản phẩm OCOP và mô hình kinh tế tuần hoàn.
Theo đánh giá của Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội, mô hình của HTX Rau quả sạch Chúc Sơn là gợi ý tiêu biểu cho khu vực kinh tế tập thể trong bối cảnh tái cơ cấu nông nghiệp và triển khai Luật Hợp tác xã 2023 tại Hà Nội.
Theo: Hà Nội Mới
